世界の終わり セカイカメラのサービス終了

セカイカメラサービス終了のお知らせ
http://sekaicamera.com/the_end_of_sekai
↑URLがナイス

数年前に拡張現実の先駆けであったセカイカメラが、
サービスを終了する。
利用者が少なかったからだろうか。
それとも、マネタイズがうまくいかなかったからなのだろうか。

セカイカメラは終了するが、拡張現実事態にはまだまだ需要はあるはずだ。
ゲームや広告をはじめ、
事業としては観光業界とか家具販売とか美術館とか。

拡張現実の実現方法にもいろいろあって、
個人が簡単に実現できるものから、技術が必要なものもある。
以下、拡張現実の種類を勝手に分類してみた。

• 位置情報型

利用者のいる緯度経度から付加情報を表示させる。
セカイカメラは位置情報型だろう。
観光事業では、観光名所にタグをつけ、旅行者向けの情報を出現させるといったことができる。
位置情報を使った道案内もできるだろう。

• マーカー型

QRコードなどのマーカーを読み取ることで付加情報を表示させる。
広告に載せてクーポンを提供することができたりする。
マーカーを床に置いて家具を配置してみると、購入後の雰囲気がわかるといったサービスが可能。

• マーカーレス型

こちらは付加情報を出現させるために、マーカーではなく、現実の物を使う手法。
木があったらクリスマスツリーにしてみるとか、
顔認識でその人の名前を表示させるとか。

• センサー型

端末がセンサーを認識すると付加情報を出現させる。
位置情報型よりも細かく場所を特定したい場合に利用する。
美術館でセンサーに反応して美術品の説明を表示させたりできると思う。
ゲームで、センサーに反応したらイベントが発生するとかしたら面白そう。

あと何年かしたら、拡張現実が生活の一部になっていることを予想している。
楽しそう。

Webサービスの企画書を見れる

Webサービスの企画書が公開されているのを見つた。


・ネットで見れる！国内有名Webサービスの「ナマ企画書」まとめ

・ネットで見れる！国内有名Webサービスの「ナマ企画書」まとめ【第2弾】


当然ですが、それぞれに特徴があっていい。
普段は、自分や同じグループの人間が作ったものしか見ないので、
視野が広がり、今後の製作物の参考になる。

「この企画の目的は」や「○○をターゲットに」といった
決まり文句を使うことになれてしまうと、
同じような企画書しか作れなくなってしまう。
また、内輪で作って、内輪で見せ合ってばかりだと、
別の人が作っても、しばらくするとパターン化されてしまう。
だいたいは上司やリーダーの好みというか、意見に従う形というか、
流れが同じようなものが出来上がってしまう。

色々な企画書を見ることで、おっと感心することもあれば、
ここはイケてない書き方だなーと思うところもある。

自分がそのサービスの企画書を作成するのならば、
どのようなものになるのか、考えてみるのも勉強になりそうだ。